टाटा कम्युनिकेशंस ने दिए मिले-जुले नतीजे, निवेशकों को डिविडेंड का बड़ा तोहफा

टाटा कम्युनिकेशंस ने मार्च तिमाही (Q4 FY25) के अपने वित्तीय नतीजे जारी कर दिए हैं, जिसमें कंपनी का प्रदर्शन मिला-जुला रहा है। सबसे बड़ा झटका नेट प्रॉफिट में देखने को मिला, जो घटकर 263 करोड़ रुपये पर आ गया है। पिछले साल इसी अवधि में यह 761 करोड़ रुपये था, यानी करीब 65.44 प्रतिशत की भारी गिरावट दर्ज हुई है। कंपनी ने इस गिरावट की वजह बढ़ते ऑपरेशनल खर्चों को बताया है। हालांकि, राहत की बात यह रही कि डिजिटल और डेटा सर्विसेज सेक्टर में मजबूत ग्रोथ देखने को मिली है, जिसने कुल रेवेन्यू को सहारा दिया है।
रेवेन्यू में सुधार, डेटा सर्विसेज बनी सबसे मजबूत सेगमेंट
कंपनी की ऑपरेशंस से आय बढ़कर 6,554 करोड़ रुपये तक पहुंच गई है, जो पिछले साल 5,990 करोड़ रुपये थी। डेटा सर्विसेज सेगमेंट इस ग्रोथ का सबसे बड़ा आधार रहा, जिससे रेवेन्यू बढ़कर 5,704 करोड़ रुपये हो गया, जबकि पिछले वर्ष यह 5,121.55 करोड़ रुपये था। वॉइस सॉल्यूशंस सेगमेंट में भी हल्की बढ़त देखने को मिली है और इसकी कमाई 387.56 करोड़ रुपये तक पहुंच गई है। यह संकेत देता है कि कंपनी का डिजिटल फोकस धीरे-धीरे मजबूत हो रहा है, भले ही मुनाफे पर दबाव बना हुआ हो।
पूरे वित्त वर्ष का प्रदर्शन: कमाई बढ़ी, लेकिन प्रॉफिट घटा
अगर पूरे वित्त वर्ष FY25 की बात करें तो कंपनी का नेट प्रॉफिट 1,044 करोड़ रुपये रहा, जो पिछले साल के मुकाबले लगभग 35.8 प्रतिशत कम है। वहीं, कुल रेवेन्यू 24,803 करोड़ रुपये तक पहुंच गया है, जिसमें 7.3 प्रतिशत की सालाना बढ़त दर्ज हुई है। यह साफ संकेत है कि कंपनी का बिजनेस विस्तार तो हो रहा है, लेकिन बढ़ते खर्च और प्रतिस्पर्धा के कारण मुनाफे की मार्जिन पर असर पड़ रहा है। निवेशकों के लिए यह मिला-जुला संकेत माना जा रहा है।
निवेशकों के लिए डिविडेंड का तोहफा, भरोसा बनाए रखने की कोशिश
मुनाफे में गिरावट के बावजूद कंपनी ने निवेशकों को राहत देने का फैसला किया है। टाटा कम्युनिकेशंस ने प्रति शेयर 17.50 रुपये के फाइनल डिविडेंड की घोषणा की है, जिसका फेस वैल्यू 10 रुपये है। बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स ने इस डिविडेंड की सिफारिश की है, जिसे आगामी AGM में मंजूरी मिलने के बाद योग्य शेयरधारकों को दिया जाएगा। इस कदम से कंपनी ने यह संकेत देने की कोशिश की है कि वित्तीय दबाव के बावजूद वह निवेशकों का भरोसा बनाए रखना चाहती है।





